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德国CHRIST冷冻干燥机注意事项;
1.使用冻干机冷冻干燥之前,先将准备干燥的物品置于低温冰箱或液氮中,使物品完全冰冻结实,方可进行冷冻干燥。
2.冻干机主机与真空泵之间由真空管连接,连接处采用国际标准卡箍。卡箍内含一只密封橡胶圈,连接前可在橡胶圈上涂抹适量真空脂,再用卡箍卡紧。
3.主机的右侧板上设有真空泵的电源插座,将真空泵的电源线连接好。
4.检查一下真空泵,确认已加注真空泵油,不可无油运转。油面不得低于油镜的中线,第一次使用前,请详细阅读真空泵使用说明书。
5.主机冷阱上方的"O"型密封橡胶圈应保证清洁,第一次使用时,可薄薄地涂上一层真空脂,有机玻璃罩置于橡胶圈上,轻轻旋转几下,有利于密封。
CHRIST冷冻干燥机冷冻真空干燥机使用说明;
操作步骤
1、系统准备
检查系统是否清洁和干燥,真空泵与冷冻机是否连接,接通电源,检查排气口、冷冻管的密封性。
2、加样
样品需要预冷到至少-40℃,可以在深低温冰箱(-70℃)或者液氮(-196℃)中进行。打开密封管开关,搬开冷冻舱,将样品置于冷冻舱里的隔板上。关闭密封管开关。
3、冷冻
打开冷冻开关,等待20~30分钟,直到冷冻舱的温度低于-40℃。
4、抽真空
打开真空泵开关,等待10~15分钟,直到系统压力低于100 millitorr。
5、监控过程
确保系统参数(冷冻温度、真空压力)在正常范围内;
定期检查冷冻舱中的结冰情况,决定是否要除霜;
观察样品是否干燥完全,一般干燥过程需要24~72小时,视具体样品通过目测而定。
6、关闭系统
关闭总开关,接上排气管或打开密封管开关以解除真空状态。
关闭真空开关,关闭冷冻开关,取出样品。
7、系统维护
除霜:冷冻舱下面的压缩舱内如果有霜,则接上排水管,然后用少量热水(不能超过压缩舱容积的一半)促进冰霜的融化。不能通过敲击冰块来除霜。
除湿:压缩舱、冷冻舱、真空泵压缩机以及垫圈等表面的水雾均需擦干。
清洁:压缩舱、冷冻舱可以用温和的去污剂或苏打水来清洗,然后干燥并撤去排水管,并重新密封排水孔。
泵油:定期检查油位,排除油雾。
CHRIST冷冻干燥机开机操作:
1. 接通电源线,此时察看总电源指示灯是否闪烁,闪烁说明电源已接通。
2. 按下“总电源”开关键三秒,此时“冷阱温度”显示窗开始显示冷阱温度,放开此键。
3. 按下“制冷机”开关键,制冷机开始运转,冷阱温度逐渐降低。为使冷阱具有充分吸附水份的能力,预冷时间应不少于30分钟。
4. 按下“真空计”开关键,此时真空数码显示为“110”,“103”指示灯亮。
5. 预冷结束后,将已准备好的待干燥物品置于干燥盘中,罩上有机玻璃筒,将充气阀和放水阀(位于右侧板上)顺时针方向拧紧。
6. 按下“真空泵”开关键,真空泵开始工作,数码显示下降直至20Pa以下,冷冻干燥进程开始。注:在真空泵开始工作时,用力下压有机玻璃罩片刻,有利于密封。
7. 多歧管型 首先应将橡胶阀关闭(将阀芯长把向上),待真空度达到20Pa以下时将预冻结束的冻干瓶插入橡胶阀下接口,将塑料阀芯向下旋转180度。注意:此时真空计示数会有回升,应在真空度达到20Pa以下时,再装下一瓶。
Christ维修流程
-1客户报修-2-信息员接收用户报修信息并录入电脑管理统—3-跟据电器种类,报修地点,用户要求服务时间进行就近派工-4-服务工程师接到派工信息10分钟内与用户联系约好上门时间-5-上门检查机器给用户报价(如不修则适当收取上门检查费)-6-修好后收拾场地开保修单或发 票并向用户讲解机器使用常识保修时间及保修联系电话-7-工程师向信息部返结果,建立维修档案并抽查回访。
服务地区;房山,大兴,通州,昌平,石景山,丰台,宣武,崇文,西城,东城,朝阳,海淀,北京周边;燕郊,延庆,平谷,怀柔,门头沟,密云,顺义
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北京兴丰伟信科技有限公司分为制造商、销售商、服务商三大块。公司作为国内试验设备第三方服务的引领者,于2009年率先通过了ISO13485/9001认证,成为国内首家通过此认证的试验设备服务商!我们致力于建设行业内三个中心:试验设备检测中心、试验设备管理、使用、维修培训中心和试验设备人力资源服务中心,通过“医械服务平台”,推动医械行业O2O商业模式的发展。
我们的客户包括国际、国内生产、销售、使用、服务试验设备的单位、家庭和个人以及在试验设备产业链上的相关科研机构、高等院校。
我们的业务模式为:
(一)贸易:配件、部件、耗材
(二)维修:包修、保修、租修、合修、散修
(三)对机服务:检测、租赁、安装、升级、保养
(四)对人服务:咨询、加盟、培训、人资服务
我们是国内较早、较专业、较规模的试验设备维修商,但我们还有许多不足和缺点,相信通过努力会提高和改进!
我们不停地在做,我们相信行动比一切都重要。
公司组织架构:
一、组织架构
公司共设五个部门:总经办、行政部、财务部、市场部、工程服务部
二、部门职能
(一)总经办
对内监管全公司四大部门的运营,引导四大部门工作,完全负责公司日常运营管理,重大活动、重大决策的策划与实施,审核财务、人事、业务相关制度的执行或异动。对外寻找并落实各种战略合作资源。
(二)行政部
负责全公司行政、人事工作。负责制定、修订、执行公司各种相关制度、标准、流程,依“制”执行各岗位人事工作。开展对外人力资源服务服务工作,建设“试验设备人力资源服务中心”。
(三)财务部
负责全公司所有相关财务管理事宜。
(四)市场部
负责公司全部对外业务性宣传工作,寻找新的市场增长点及资源。发展本部门加盟、培训、论坛、外贸及试验信息工程等业务性工作。建设“试验设备管理使用维修培训中心”。监控并跟踪工程服务部相关的工作。负责企业ISO的所有相关工作。
(五)工程服务部
公司主营业务部门,开展对试验设备“机”的检测、租赁、安装、升级、保养、维修等所有服务性工作,建设“试验设备维修检测中心”。协助行政部、市场部完成对试验设备“人”的服务工作。