【Christ北京售后】 Christ冻干机常见问题

北京信达昌盛科技有限公司成立于2006年10月15日，前身为北京市中科院研究所工程部，2005年转型为技术服务型企业，并于9月正式更名为北京信达昌盛科技有限公司。
信达昌盛分为制造商、销售商、服务商三大块。公司作为国内试验设备第三方服务的引领者，于2009年率先通过了iso13485/9001认证，成为国内-通过此认证的试验设备服务商！我们致力于建设行业内三个中心：试验设备检测中心、试验设备管理、使用、维修培训中心和试验设备人力资源服务中心，通过“医械服务平台”，推动医械行业o2o商业模式的发展。

我们的客户包括国际、国内生产、销售、使用、服务试验设备的单位、家庭和个人以及在试验设备产业链上的相关科研机构、高等院校。
我们的业务模式为：
（一）贸易：配件、部件、耗材
（二）维修：包修、保修、租修、合修、散修
（三）对机服务：检测、租赁、安装、升级、保养
（四）对人服务：咨询、加盟、培训、人资服务

我们是国内较早、较专业、较规模的试验设备维修商，但我们还有许多不足和缺点，相信通过努力会提高和改进！
我们不停地在做，我们相信行动比一切都重要。
公司组织架构:
一、组织架构
公司共设五个部门：总经办、行政部、财务部、市场部、工程服务部
二、部门职能
（一）总经办
对内监管全公司四大部门的运营，引导四大部门工作，完全负责公司日常运营管理，重大活动、重大决策的策划与实施，审核财务、人事、业务相关制度的执行或异动。对外寻找并落实各种战略合作资源。
（二）行政部
负责全公司行政、人事工作。负责制定、修订、执行公司各种相关制度、标准、流程，依“制”执行各岗位人事工作。开展对外人力资源服务服务工作，建设“试验设备人力资源服务中心”。
（三）财务部
负责全公司所有相关财务管理事宜。
（四）市场部
负责公司全部对外业务性宣传工作，寻找新的市场增长点及资源。发展本部门加盟、培训、论坛、外贸及试验信息工程等业务性工作。建设“试验设备管理使用维修培训中心”。监控并跟踪工程服务部相关的工作。负责企业iso的所有相关工作。
（五）工程服务部
公司主营业务部门，开展对试验设备“机”的检测、租赁、安装、升级、保养、维修等所有服务性工作，建设“试验设备维修检测中心”。协助行政部、市场部完成对试验设备“人”的服务工作。