Hitachi日立离心机CP70ME故障及售后电话

 Hitachi（日立）CP70ME是日立CP-WX系列超速机的新成员。装有液晶触摸屏，功能完善，使用方便，最适用于疫苗和生物制品生产。

    Hitachi（日立）售后服务热线：4008-525990

技术参数：

1.最高转速：70,000rpm，转速控制精度±10rpm 
2.最大离心力：50.5万Xg（采用P70AT转头） 
3.加减速时间：采用P100AT2转头，5min内达到最高转速100,000rpm 
4.转头温度控制精度：±0.5℃（设定范围0～40℃） 
5.噪音：最大53dB，超宁静

主要特点：

● 能满足各种生物样品分离的基本性能 
● 节省能源（将减速过程中产生的能量转用与驱动电源） 
● 强劲的不平衡保护系统对称管液面高用肉眼观察、近似相同就可以离心 
● 完善的区带系统：即使是使用高粘度蔗糖梯度也可以保持较快的加样和卸样速度，加样和卸样速度数倍于其他品牌同类产品。这对于运转周期较长（连续运转20小时以上）的产品（如百日咳、乙型肝炎病**疫苗）的连续生产（每24小时完成一批次分离），在提高产量、。降低成本、便于管理方面提供了重要保证。 
● 电源需要的最大电流只要20A(稳速时8A） 
● 可以使用其他公司的转头（选用项目） 
● RCF（xg）计算、予置及显示功能 
● 实际时间控制（RTC） 
简化了时间予置操作，操作者可按需要延时启动并 
可以予置设定启动的离心时间

 Hitachi（日立）离心机在使用过程中，需要严格按照该离心机型号的操作手册进行操作这是肯定要遵照的，但机器和人一样，偶尔会出现“生病”的情况，也就是机器故障，在面对故障的时候是自己**起袖子开始检修呢?还是叫上维修师傅?那今天拓维离心机根据多年的离心机维修实践经验，整理了一些离心机常见故障问题以及离心机维修处理办法，一起看看吧。

　一、油压故障问题。该类故障问题主要表现为没有油压、油压过低或油压过高。其处理方法为：

(1)没有油压。应检查滤油器是否阻塞，压力表是否损坏，各油管及接头是否接好及有无松动、破裂，各油管是否畅通。

(2)油压过低。该选煤厂离心机的正常出口油压为3.0~3.5bar，如油压过低，应检查从油泵经过滤器至油箱的吸管是否畅通;检查油路是否漏油;检查电机与油泵轴之间的联轴器是否损坏，否则更换联轴器;油泵是否损坏，否则更换油泵。

(3)油压过高。当离心机油压过高时，应检查是否按照设备使用说明书要求在油箱内加入适当的机械油;检查各管路是否堵塞，若出现堵塞问题，应用压缩空气吹净管路内杂物。

　二、振动过大故障。离心机运行过程中振动过大的故障问题，多是由于安装不正确、筛篮堵塞变形、筛篮与**间煤道堵塞、螺栓松动等原因所导致的，其解决方法有：检查筛篮是否堵塞、磨漏或变形;检查激振器弹簧是否老化;检查筛篮一边是否有细煤堆积的现象;检查楔形条筛篮是否损坏、变形或不平衡;检查地角螺栓是否锈蚀和牢固;检查轴承是否损坏，若损坏应更换轴承;如果更换了新的振动电机，应检查其是否与换掉的电机载重一致，而且要与另一边的电机相配套，两台电机需装配应当一样。

　　三、异常噪音故障。异常噪音故障，多是由于筛篮与**配合间隙过小、异物进入设备内部或者轴承损坏等原因导致的。其解决方法有：检查筛篮与**间的配合间隙;检查油路是否正常;检查是否有异物进入机体;检查皮带是否损坏或脱落;检查轴承是否损坏。

　四、电机故障问题

(1)无法启动或停机故障。检查供电电压是否正常，启动器操作是否正确;检查电机是否接地错误，定子线圈在三相中是否无任何断路现象及相邻转向上无短路现象;检查电机是否无电力或机械过载。

(2)过流或过热故障。检查电机的固定螺栓是否正确拧紧，端盖有无损坏以免重量翻转;检查轴承是否部分卡住或过于油腻;检查入料量是否过大，过大时应适当减少入料量;检查底部有无排料堆积现象，如有则清理底部排料区。

　五、入料、出料故障。离心机入料、出料故障，多是由于筛篮磨损、煤量过大、煤水**水分过大等原因所导致的。该类故障的解决方法有：检查筛篮是否出现磨漏，如出现磨漏应及时更换新筛篮;如出现下料不畅、处理量变小或堵料的现象，应检查是否煤质发生变化或煤泥量过大，应当加强对给煤量的控制;如入料中**水分过大时，应控制入料**的水分和细煤量，检查筛篮是否出现堵塞，检查**和筛篮间隙是否过大或者是否**有损坏，检查溜槽是否磨损。

北京信达昌盛科技有限公司成立于2006年10月15日，前身为北京市中科院研究所工程部，2005年转型为技术服务型企业，并于9月正式更名为北京信达昌盛科技有限公司。
信达昌盛分为制造商、销售商、服务商三大块。公司作为国内试验设备第三方服务的引领者，于2009年率先通过了iso13485/9001认证，成为国内-通过此认证的试验设备服务商！我们致力于建设行业内三个中心：试验设备检测中心、试验设备管理、使用、维修培训中心和试验设备人力资源服务中心，通过“医械服务平台”，推动医械行业o2o商业模式的发展。

我们的客户包括国际、国内生产、销售、使用、服务试验设备的单位、家庭和个人以及在试验设备产业链上的相关科研机构、高等院校。
我们的业务模式为：
（一）贸易：配件、部件、耗材
（二）维修：包修、保修、租修、合修、散修
（三）对机服务：检测、租赁、安装、升级、保养
（四）对人服务：咨询、加盟、培训、人资服务

我们是国内较早、较专业、较规模的试验设备维修商，但我们还有许多不足和缺点，相信通过努力会提高和改进！
我们不停地在做，我们相信行动比一切都重要。
公司组织架构:
一、组织架构
公司共设五个部门：总经办、行政部、财务部、市场部、工程服务部
二、部门职能
（一）总经办
对内监管全公司四大部门的运营，引导四大部门工作，完全负责公司日常运营管理，重大活动、重大决策的策划与实施，审核财务、人事、业务相关制度的执行或异动。对外寻找并落实各种战略合作资源。
（二）行政部
负责全公司行政、人事工作。负责制定、修订、执行公司各种相关制度、标准、流程，依“制”执行各岗位人事工作。开展对外人力资源服务服务工作，建设“试验设备人力资源服务中心”。
（三）财务部
负责全公司所有相关财务管理事宜。
（四）市场部
负责公司全部对外业务性宣传工作，寻找新的市场增长点及资源。发展本部门加盟、培训、论坛、外贸及试验信息工程等业务性工作。建设“试验设备管理使用维修培训中心”。监控并跟踪工程服务部相关的工作。负责企业iso的所有相关工作。
（五）工程服务部
公司主营业务部门，开展对试验设备“机”的检测、租赁、安装、升级、保养、维修等所有服务性工作，建设“试验设备维修检测中心”。协助行政部、市场部完成对试验设备“人”的服务工作。